2016年12月5日至14日，公司总经理顾海涛与监事会主席张玉齐率工作组赴埃塞俄比亚和乌干达，对公司境外工程项目实施管理和市场开发情况开展了调研。

在埃塞调研期间，工作组参观了omo2/3糖厂工程施工现场，考察了肯色糖厂各车间的生产运行，听取了工程建设和糖厂运行维护情况，并亲切慰问奋战在项目一线的公司员工。每到一地，工作组从进度、成本、质量和风险等角度，深入了解公司采用“以我为主”模式实施三个糖厂EPC项目的实践经验，在充分肯定成绩的同时，对存在的不足，特别是项目履约、交付等风险，提出中肯的意见和建议，明确改进方向。工作组还围绕工程管理、专业队伍建设、人才培养、改革发展等话题，与员工进行座谈沟通, 并带去了公司对员工成长的殷切期望和诚挚慰问。在项目现场，工作组感受到了广大员工高昂的斗志和饱满的热情。返回亚的斯办事处后，工作组听取了埃塞分公司工作汇报，并就埃塞投资环境、市场深度开发、做好三个糖厂建设等问题，与经商处参赞、国开行青海分行有关人员进行了友好交流。

从项目现场返回途中，工作组还出席了中成集团向埃塞红十字会南欧姆地区定向捐赠65万比尔用于购置救护车，帮助改善当地医疗救护能力的现场捐赠活动,见证了中成与埃塞各界的深厚友谊。

在乌干达调研期间，工作组听取了中成乌干达公司工作汇报，实地参观实施的房建项目和公司的施工机械管理站(机管站)，了解乌干达公司业务模式、经营状况及项目开发情况，并与员工座谈，鼓励大家坚定信心，积极开拓业务，加快转型发展。